公司治理:越简单越好(值得收藏) 企业网络治理

作者:YWYF    发布时间:2020-09-10 18:08    浏览:

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企业管理:越简单越好(值得收藏)

在历史进程中,文明的组织是伴随文明起源、贯穿历史成长的重大问题。组织及其相关的组织观点也一直是现代治理、经济社会治理的焦点问题。前段时间,有一本名为《从解放军学习治理》的畅销书。解放军的组织力量是任何企业都无法比拟的。将军的目标是完成中层分析任务,完成任务,完成任务,组织全体人员分工互助,各司其职,自上而下形成整体能力。事实上,企业也是如此。当一个企业面临重大事件时,需要所有组织和人员组成有组织、有秩序的团队,高质量、高效率地面对问题和任务。把企业组织的力量发挥好,就没有完成不了的任务。

企业管理:越简单越好(值得收藏)

组织要做好治理,首先需要凝聚力。

治理最需要简单性。

公司治理是教条的。所有的简历共享都是教条的。所有的治理理论都是基础。真正适合企业的治理策略,需要从每个企业的实际情况出发,理论联系实际,实事求是。没有稳定的规则,更不用说普遍适用的法律了。企业规划是不容易实践和珍惜的。

执行与团队和组织集成。解放军是世界上最具执行力的团队之一。面对重重灾难,团队在“一步一个脚印”的指挥下,威武高效。他们的服从、执行、克制的鲜明特点值得我们学习。作为一家企业,其执行力不强的原因多为追求完美、岗位职责不清、授权不合理、缺乏预案、时效观不佳等五个执行要素:认同、协调、反馈、责任和故意失职。执行必须不怕麻烦,态度要坚定。富有想象力的柳传志说:“决议可以是民主的,但执行权必须是独裁的。民主是企业治理的低效。”为了有效执行决策,要确保所有执行人员按照直接上级的命令执行决策,只是不要跨级指挥,更不要让执行人员参与决策。

一个组织要做好治理,还需要组织的力量

好的治理是基于有效的执行

企业治理:越简朴越好(值得收藏)

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公司治理三原则要求治理不能凌驾于规划之上:治理要从实际出发,治理要注重成本效益,治理要注重成本效益原则,这从战略层面对治理提出了要求,那么从战术层面来说,如何做好公司治理?

治理最需要简单性。

企业网络治理

科学治理就是要做大事,把事情简单化,让简单的事情变得可操作,拥抱可操作的东西,把它们数字化,评估拥抱和数字化的东西。归根结底,治理需要简单。我们都知道,追求简约是提高效率的最佳途径。提高效率是节约成本的最好办法。节约成本是提高效率的最好办法。团队治理好,企业治理好,战斗力强、效益好。如果我们能把大事简单化、简单化,把简单的事情重复,把重复的事情做好,把简单的事情认真做好,那么我们的治理效益就能逐步凸显出来。

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